TNG
Evolve: Kompetens i rörelse, från strategi till förflyttning.

Evolve: Kompetens i rörelse, från strategi till förflyttning

Hållbar kompetensstrategi för era affärsmål

Er affärsstrategi förändras. Gör er kompetensstrategi det? Evolve översätter era affärsmål till konkreta kompetensbeslut och gör dagens och morgondagens kompetensbehov synliga för ledning och styrelse. Från insikt och prioritering till förflyttning och uppföljning som berör hela organisationen.

Boka ett samtal om er kompetensstrategi

De flesta organisationer vet vart de vill. Färre vet om de har kompetensen som krävs för att ta sig dit. Nya affärsmål ställer nya krav. Vissa kompetenser blir viktigare medan andra tappar relevans. Ändå bygger många sin kompetensplanering på befintliga roller, historiska behov och kartläggningar som hinner bli inaktuella innan de används.

Konsekvensen? Kompetensgap upptäcks för sent, utbildningsinsatser saknar koppling till affären och nyrekryteringar görs till gårdagens roller. Vi tycker att kompetensfrågan hör hemma där affärsbesluten fattas. Inte i en årlig utbildningsplan.

Evolve är ett affärsområde inom TNG Group.

Data visar riktningen

Evolve omsätter affärsmål till en konkret kompetensstrategi genom strategisk kompetensförsörjning, skills intelligence och kompetensutveckling. Vi kopplar affärens riktning till organisationens nuvarande förmågor och förändringarna i omvärlden. Genom att kombinera interna insikter med extern marknadsdata skapar vi ett bättre underlag för att avgöra vilka kompetenser ni behöver utveckla, ställa om, flytta eller tillföra.

Sedan går vi från analys till handling. Vi hjälper er att prioritera rätt insatser, genomföra förflyttningen och följa upp vad som faktiskt förändras.

Få ett strategiskt beslutsunderlag

Tillsammans med er mappar vi ut en bild av organisationens kompetens och förmåga att möta framtida behov. Vi mäter vad människor kan idag, men också deras lärandeförmåga samt anpassnings- och förändringsbenägenhet.

Eftersom vi mäter kontinuerligt synliggör vi kompetensgap och förflyttning över tid. Resultatet är ett strategiskt beslutsunderlag för ledning och styrelse, inte bara ett HR-verktyg.

Våra tjänster

Skills gap check

Skills Gap Check

Skills Gap Check skapar en nulägesbild och identifierar organisationens viktigaste kompetensgap. Resultatet ger en nulägesbild utifrån er strategi och var ni befinner er i förhållande till var ni vill vara och hur snabbt ni kan förflytta er framåt.

Skills foresight

Skills Foresight 360

Skills Foresight är vår framåtblick. Vi kombinerar organisationens strategiska riktning med relevanta förändringar inom arbetsmarknad, teknik, bransch och kompetens. Den centrala frågan är: Vad behöver ni kunna innan ni behöver kunna det?

Skills activation

Skills Activation

När vi vet vad som behöver förändras hjälper vi organisationen att välja rätt insats. Det kan exempelvis handla om: upskilling, reskilling, cross-skilling, AI-utbildning, andra riktade utbildningar, talangprogram, intern mobilitet eller tillförsel av extern kompetens.

Skills pulse

Skills Pulse

Skills Pulse handlar om att mäta förflyttningen. Kompetens förändras. Er bild av den borde också göra det. Vi följer förändringar i nuläge och omvärld, mäter progress, uppdaterar prioriteringar och identifierar nästa behov.

Ringar som symbol för kompetensförsörjning, lärande i rörelse.

Vår övertygelse: Skills in motion

Kompetens är inte ett statiskt nuläge. Människor lär sig. Teknik förändrar arbetet. Nya förmågor blir viktiga medan andra får mindre betydelse. Det finns ingen slutpunkt där en organisation är färdigutvecklad. Därför ser vi kompetensförsörjning som en kontinuerlig rörelse.

Evolve hjälper er att förstå var ni står, se vad som väntar och göra nästa förflyttning. Sedan följer vi upp och börjar om med nya insikter. Inte för att förändringen någonsin tar slut. Utan för att ni ska kunna fortsätta utvecklas med den.

En metod som håller kompetensen i rörelse

  • Se: Vi kartlägger era nuvarande förmågor och kopplar dem till förändringar i arbetsmarknaden, tekniken och er bransch.
  • Prioritera: Vi identifierar vilka kompetensgap som har störst betydelse för er affär och var investeringarna gör mest nytta.
  • Förflytta: Vi hjälper er att välja och genomföra rätt insatser. Det kan handla om att utveckla befintliga medarbetare, ställa om kompetens, skapa intern mobilitet eller tillföra nya förmågor.
  • Följ upp: Vi mäter utvecklingen, uppdaterar prioriteringarna och synliggör nästa steg.

Kompetensen ni har. Kompetensen ni behöver.
Vi hittar vägen däremellan.

Vet ni vad ni behöver kunna härnäst? Ni behöver inte ha alla svar idag. Men ni behöver veta vilka frågor ni ska börja med.

På Evolve hjälper vi er att se nuläget, förstå vad som kommer och välja nästa steg. Hör av er så tar vi ett första samtal!

Vanliga frågor om kompetensstrategi

Hur kopplar jag organisationens förmågor till strategin?

Vi hjälper er att koppla affärsmål till en konkret kompetensstrategi. Med bättre insikt om framtida behov och organisationens kapacitet kan ni prioritera investeringar och identifiera kompetensrisker.

Det gör det enklare att också prioritera utveckling, planera resurser och skapa team som kan möta nya krav. Och framförallt skapa tillväxt.

Hur kan ni hjälpa oss att arbeta proaktivt med kompetensplanering?

Vi hjälper er att gå från en reaktiv kompetensstrategi till ett mer proaktivt och datadrivet arbetssätt. Ni får ett gemensamt underlag för kompetensutveckling, intern mobilitet och strategisk kompetensförsörjning.

Hur kan Evolve hjälpa vår organisation med kompetensutveckling?

Evolve erbjuder tjänster med fokus på kompetensstrategi där vi också kan hjälpa er att ta fram kurser och utbildningar inom förändringsledning, ledarskap, kommunikation och outplacement. Dessutom arbetar vi nära våra kunder med att utveckla people strategy, affärsmannaskapet hos chefer, talangprogram, kompetensmapping hos medarbetare kring framtidsförmågor.