Kompetensbaserad rekrytering – så går det till
Kompetens och fakta framför subjektiv magkänsla
Det finns grovt räknat två sätt att rekrytera nya medarbetare. Antingen går man på sin magkänsla – och håller tummarna för att det blir rätt. Eller så använder man den kunskap och fakta som finns för att matcha behov med kompetens. Kompetensbaserad rekrytering helt enkelt. Här bjuder vi på TNG på insikter och en steg-för-steg guide hur det går till och vad du som chef och rekryterare ska tänka på.
Vad är kompetensbaserad rekrytering?
Kompetensbaserad rekrytering innebär att noggrant definiera vilka kompetenser du efterfrågar i din rekrytering och sedan enbart bedöma den kompetensen genom hela rekryteringen. I alla ansökningar och i alla möten med dina kandidater. Det genererar ett faktabaserat beslutsunderlag som bygger på strukturerad och jämförbar rekryteringsdata där magkänsla och fördomar inte får ta över.
Kompetensbaserad rekrytering startar redan i behovsanalysen, fortsätter via annonsering och är viktiga pelare i urval och intervjuer. Liksom i referenstagning och fram till den slutliga utvärderingen. Genom att fokusera på den kompetens som är viktig för tjänsten minskar du risken för att bli distraherad av andra faktorer. Så att du uppriktigt rekryterar på kompetens och inget annat.
Skillnad mot fördomsfri rekrytering
Metoden har de senaste åren blivit allt mer populär. Vilket är positivt! Men det är också viktigt att syna den lite i sömmarna. Som vi har gjort på TNG.
Vi har nämligen tagit detta ett steg längre. Och arbetar därför med fördomsfri kompetensbaserad rekrytering. En skillnad som spelar roll.
En fördomsfri rekrytering kommer alltid vara kompetensbaserad, men en rekrytering baserad enbart på kompetens behöver faktiskt inte vara fördomsfri. Exempel på det här kan vara att ålder, kön eller ett lärosäte blir del av beslutet som tas. Och det här är tyvärr vanligt. Det är därför viktigt att syna hela metodiken, innan ni bestämmer er vad som är nästa steg när ni ska rekrytera kompetensbaserat.
