Motivation – framgångsfaktor och bromskloss

Motivation och hur du bedömer det vid rekrytering

Med rätt motivation för ett jobb ökar sannolikheten att önskvärda beteenden uppstår och håller över tid. Motiverade medarbetare anses därför inte bara vara enklare att samarbeta med. De presterar också bättre och tenderar att stanna längre.

Här ger vi på TNG en definition av motivationsbegreppet och guidar i hur du mäter motivation i rekrytering. Liksom varför du inte enbart kan rekrytera på motivation.

Vad är motivation?

Så här definierar TNG motivation inom rekrytering:

Motivation är den drivande kraften bakom yrkesframgång. Den avgör hur mycket energi personen kommer att lägga ner på sitt arbete och under vilka omständigheter. Med rätt motivation för jobbet ökar sannolikheten att önskvärda beteenden uppstår och håller över tid.

Vår definition ligger i linje med Wikipedias, som dessutom belyser motivation bredare än i arbetsliv. Gemensamt för definitionerna är att de fokuserar på de motivatorer (även kallat drivkrafter) som ger människor fart framåt och bidrar till action.

Vi rekryterar just nu

Teamchef Marketing Strategy

Järfälla

Operativ chef till Arbesko i Kumla

Kumla

Affärsutvecklare till Green Cargo i Hallsberg

Hallsberg

Till att börja med behöver du redan i uppstarten, när det uppstår en vakans, identifiera två saker. Låt oss ta dessa delar var för sig.

Varför ska din drömkandidat ska välja just ert företag och den specifika tjänsten?
Svaren på första punkten hjälper dig identifiera vad kandidaten ska attraheras av i ert arbetsgivarerbjudande. Här är det lätt att snöa in på yttre motivatorer såsom förmåner och löneutveckling. Och det behöver inte nödvändigtvis vara fel. Tvärtom så är detta faktorer som kan lugna och trygga kandidaten, som då kan fokusera vidare på sin egen vilja för jobbet.

Men vad du verkligen ska försöka få fram med punkt ett är det meningsfulla i tjänsten. Vad kommer man få bidra till hos er? På vilket sätt kan kandidaten i sitt nya jobb få vara med och påverka för en bättre värld, arbetsplats eller kundupplevelse? Detta ligger nämligen mycket närmare individens inre motivation.

Använd svaren på alla frågor ni ställt till er själva för att ta fram lämpliga frågor till anställningsintervjun. Skriv även ner vad ett bra respektive dåligt svar kan vara på era intervjufrågor. På så sätt kan du redan innan ett kandidatmöte känna igen ett bra svar och senare både mäta och bedöma varje intervjuad kandidat i förhållande till era motivationskrav.

Vilka drivkrafter krävs för att långsiktigt trivas och prestera i tjänsten?
Med punkt två får du hjälp att hitta de faktorer som motiverar kandidaten att utföra sina arbetsuppgifter. Eller generella framgångsfaktorer ni sett hos andra medarbetare på avdelningen.

Exempel kan vara allt ifrån att individen ska fungera i en miljö som kanske inte direkt präglas av harmoni mellan medarbetarna. Eller att individen ska föredra en fast struktur framför lösa (eller rent av brist på) instruktioner från ledningen. Kanske behöver du hitta kandidater som går igång på att ha inflytande, uppskattar en hög förändringstakt eller trivs som bäst med en tydlig hierarki?

Här kan verkligen ett motivationstest vara ett skönt stöd. Både vad det gäller att välja ut viktiga faktorer, men likväl när det kommer till att mäta och bedöma varje kandidats motivation.

Behöver du ny personal?

TNG är specialisterna som gör fördomsfri rekrytering och bemanning enkelt för dig. Genom vår fördomsfria rekryteringsmetod får du rätt medarbetare som snabbt och kostnadseffektivt levererar i din organisation idag, och i framtiden.

Se alla våra tjänster!