Lästid: 3 minuter
Publicerad:
Senast redigerad:
Nya krav på kompetens. Nya guider för chefer och HR.
Fjorton guider för chefer och HR som utmanar dina perspektiv
Mycket händer på en gång. AI tar plats i vardagen, kompetenskraven skiftar och att hålla jämn takt kan vara en utmaning. Hur ska du tänka när du bygger och leder ditt team framåt? I TNG:s guider för chefer och HR får du praktiska råd och vägledning som du kan använda direkt.
Enligt Almegas Kompetensbarometern AI har efterfrågan på AI-kompetens nästan fördubblats på ett år. Inom ekonomi och juridik nämner nästan var fjärde platsannons AI, oftare än inom data och IT. Samtidigt skapar omställningen inom bland annat industri och energi roller som knappt fanns förut.
Ändå bygger många rekryteringar och konsultinsatser fortfarande på samma kravprofil som förra gången, samtidigt som förändringstakten sätter ledarskapet på prov.
– Vi möter liknande frågor i nästan varje kunddialog just nu. Hur bedömer jag AI-kompetens? Hur vet jag att det inte bara är magkänslan som styr? Och hur ska vi egentligen tänka för att bygga team som håller även imorgon? Guiderna är vårt sätt att dela det vi lär oss i uppdragen, så att fler arbetsgivare kan fatta bättre beslut om kompetens och stärka ledarskapet, säger Charlotte Ulvros, marknads- och digitalchef på TNG.
Guider för chefer och HR i urval
Guiderna bygger på det vi ser i våra rekryterings- och konsultuppdrag och på frågor från chefer och HR i våra kunddialoger. Här är några exempel:
- Transformationsagilitet – så leder du ett team som levererar här och nu och samtidigt ställer om
- Förändringsledning – råd och verktyg för att leda när AI, lärande och tillit avgör
- Bygg högpresterande team – så hittar du nyckelpersonerna som klarar osäkerhet och förändring
- Rekrytering och AI: vad gäller? – checklista för EU:s AI-förordning och hur du undviker bias i AI-stödda beslut
- 21 kognitiva biases i rekrytering – hur de visar sig i praktiken och hur du motverkar dem
- Så bedömer du mjuka kompetenser – en strukturerad metod för förmågor som nyfikenhet och eget lärande
- Fällor i anställningsintervjun – sju vanliga misstag och vad du gör istället
- Ställ rätt AI-frågor på intervjun – en guide för teknik och supply chain och en för ekonomi, HR och marknad
- Tips när du anlitar en interimskonsult – sju råd från förankrat uppdrag till ett bra avslut
Vad får du i guiderna?
Varje guide är byggd för att användas direkt. Du får färdiga intervjufrågor för att bedöma AI-kompetens, en checklista för vad EU:s AI-förordning kräver när AI används i rekryteringen och konkreta sätt att motverka bias i urvalet. För dig som leder finns råd om hur du håller teamet levererande under omställning och vilka roller och kompetenser verksamheten behöver framåt. Anlitar du konsulter får du sju råd för att insatsen ska ge effekt från start till avslut.
Guiderna är en del av ett större arbete. Vår vision är att med nya perspektiv på kompetens bidra till en hållbar och framtidssäkrad arbetsmarknad. I praktiken betyder det att vi delar det vi lär oss i uppdragen, så att fler arbetsgivare kan fatta beslut om kompetens på fakta framför magkänsla.
– Vi vill att guiderna ska kännas som en kollega som har varit med om situationen förut. Välj den som matchar utmaningen du har på bordet just nu och använd den redan i nästa rekrytering, konsultinsats eller ledarutmaning, säger Charlotte.
Hitta perspektiven som tar ditt team framåt
Utforska alla guider för chefer och HR och ta del av råden och checklistorna. Alla guider är kostnadsfria. Vill du ta nästa steg tillsammans med oss kombinerar vi data, insikter och en fördomsfri metod för att hitta kompetensen som driver din affär framåt. Boka ett möte så pratar vi om vilka perspektiv ditt team behöver för att växa, idag och imorgon.
