Lästid: 3 minuter
Publicerad:
Senast redigerad:
Ny rapport: Dubbelt så många yrken kräver AI, men kompetensen saknas
Så förändrar AI roller och kompetenskrav inom industrin redan nu
Vart fjärde svenskt företag använder idag AI. För ett år sedan var det var tionde. Nu visar en ny rapport från TechSverige – där bransch- och arbetsgivarorganisationen analyserat över 16 000 platsannonser i Arbetsförmedlingens platsbank under åtta år – att kompetenskraven följer efter i hela arbetsmarknaden. TNG Tech summerar vad det innebär för dig som chef.
Resultaten är tydliga: sedan 2016 har AI-inslag i platsannonser ökat med 328 procent. Från 625 till 2 676 annonser. Antalet yrken där AI nämns har nästan fördubblats, från 48 till 92.
Platsannonser speglar hur företag faktiskt formulerar sina kompetensbehov i rekryteringssituationer, vilket gör dem till ett konkret mått på hur förändringarna på arbetsmarknaden sker i realtid.
AI-inslag inom allt fler teknikyrken
IT-branschen leder föga förvånande utvecklingen: IT-arkitekter, mjukvaru- och applikationsutvecklare samt övriga IT-specialister står för runt 60 procent av alla AI-relaterade annonser.
Men intressant nog sker den snabbaste tillväxten utanför IT. Inom tillverkning, energi, bygg och logistik ökar AI-användningen snabbt och i allt fler roller dyker AI upp där det tidigare saknades helt. Bland de vanligaste sökordsträffarna återfinns maskininlärning, big data, datorseende och neurala nätverk. Det tyder på att AI i dessa yrken främst kopplas till analys, beslutsstöd och verksamhetsutveckling snarare än systemutveckling.
Jobben försvinner inte men förändras
Det har länge funnits en utbredd oro för att AI ska ta jobben. Men rapporten från TechSverige pekar på något mer komplext och mer krävande.
Roller inom tillverkning, energi och logistik förändras i grunden. Uppgifter som tidigare krävde manuell analys eller erfarenhetsbaserade beslut hanteras i allt högre grad av AI-verktyg. Samtidigt växer det fram nya roller som Systems Resilience Engineer, Human Machine Teaming Manager och AI Reliability Engineer.
Tekniken frigör tid. Men ställer samtidigt nya krav. Ingenjörer och tekniker behöver i allt högre grad kunna arbeta med AI-genererade underlag, tolka data och fatta beslut i system där människa och maskin samverkar.
Det innebär att kraven på analytisk förmåga, kritiskt omdöme och teknisk förståelse ökar i hela värdekedjan. Inte bara hos specialisterna utan hos alla som arbetar nära produktionen.
Hot mot Sveriges konkurrenskraft
Teknikindustrin skapar hundratusentals jobb, direkt och indirekt, och fungerar som motor i svensk export. Det konstaterar en ekonomisk analys från Teknikföretagen. När AI förändrar kompetenskraven i sektorn får det ringar på vattnet långt utanför den.
TechSverige slår fast att Sverige trots hög utbildningsnivå och god digital mognad har ett växande glapp mellan vad näringslivet efterfrågar och den kompetens som faktiskt finns tillgänglig. Problemet är extra påtagligt för små och medelstora företag, som varken har resurser att konkurrera om talang eller kapacitet att utbilda internt. Risken är att AI-kompetensen blir koncentrerad till ett fåtal storbolag och att resten halkar efter.
– AI är en av de mest genomgripande teknologiska omställningarna på mycket lång tid. Sveriges konkurrenskraft bestäms av hur väl vi använder tekniken och då är kompetens helt avgörande. Utan riktade insatser riskerar bristen på personer med tillräckliga AI-kunskaper att bli en bromskloss för innovation, jobb och tillväxt, säger Ana Andric, näringspolitisk expert på TechSverige, i samband med lanseringen av rapporten.
Vi rekryterar just nu
Behöver tänka nytt kring kompetens
Data från TNG Tech (2025) bekräftar bilden. 61 procent av specialister och chefer inom industrin använder redan AI i sitt dagliga arbete, samtidigt som bara 12 procent uppger att deras arbetsplats har en tydlig AI-strategi.
Enligt Pär Johansson, produktägare på TNG Tech, behöver företag för att lyckas framåt både ha tydliga riktlinjer för AI samt hitta sätt att bedöma kompetens ur flera perspektiv än de traditionella. Vilket kräver att man tänker nytt kring kompetensförsörjning, både av befintlig och ny personal.
– Det TechSverige visar i sin rapport stämmer väl med vad vi möter varje dag. Arbetsgivare efterfrågar nu AI i dubbelt så många yrken, men det räcker inte att optimera det man redan har. Företagen behöver våga ta in nya perspektiv, från specialister och chefer som utmanar invanda arbetssätt. Annars riskerar AI att bli ännu ett verktyg som används utan riktning, säger Pär Johansson och fortsätter:
– För linjechefer innebär det att kunna kombinera olika kompetenslösningar utan att tappa kontroll eller fokus – och få stöd i att både leverera i nuet och bygga för framtiden. Det är i den verkligheten som förmågan till transformationsagilitet – att leverera resultat samtidigt som förändringen pågår – blir avgörande. Inte som ett projekt man sätter igång, utan som ett arbetssätt man bygger in, avslutar Pär Johansson.
3 konkreta åtgärder för att stänga AI-kompetensgapet
TechSverige pekar på behovet av nationella insatser: program för breddkompetens, satsningar på spetskompetens och bättre förutsättningar för små och medelstora företag. Det är viktigt. Men som chef kan du inte vänta på politiken.
- Ta ett tydligt strategiskt ägarskap för AI-frågan på ledningsnivå. Det är förutsättningen för allt annat.
- Inför riktlinjer, utbildning och strukturer för att minska risker och skapa gemensam riktning. Innan medarbetarna hunnit längre än organisationen.
- Fokusera kompetensförsörjningen på framtida förmågor. Analytisk kapacitet, teknisk nyfikenhet och lärförmåga. Inte bara vad kandidaten har gjort, utan vad de kan göra framåt.
Dags att växla upp?
På TNG Tech ser vi varje dag hur snabbt AI förändrar förutsättningarna för teknik-, produktions- och industriföretag och hur brist på strategisk kompetens bromsar utvecklingen. Vill du veta hur vi hjälper företag att attrahera, utveckla och framtidssäkra rätt AI-kompetens? Kontakta oss på TNG Tech så tar vi en dialog om era kompetensbehov framåt.
