TNG
HR-chef presenterar för ledningsgrupp under strategiskt möte om framtidens HR-roller

Lästid: 3 minuter

Senast redigerad:

Nya HR-jobb 2026: teknik, människa och hållbarhet

Spana in årets hetaste HR-titlar och vad som krävs på jobbet

Snabbversion

  • HR-roller 2026 präglas av kombinationen människa, teknik och hållbarhet. AI, data och affärsförståelse blir lika centralt som empati och kultur när HR tar klivet från stödfunktion till strategisk tillväxtmotor.
  • Roller som People Insights Lead, AI Ethics & People Governance Lead och Head of Skills Architecture växer snabbt i takt med att 89 procent av HR redan använder AI.
  • Framtidens HR kräver mod att investera i rätt kompetenser och att förena teknik med mänsklig hållbarhet för att skapa långsiktig affärsnytta.

Framtidens HR-roller är präglade av såväl det humana som tekniska. Från empatiska titlar som Chief Heart Officer och Wellbeing Manager till analytiska och högteknologiska roller som AI Ethics & People Governance Lead, Human Network Analyst och People Technologist. Följ med när TNG trendspanar på årets viktigaste HR-jobb!

Redan 2023 gjorde TNG en trendspaning om framtidens HR-jobb. Nu, bara några år senare, blir det allt tydligare vilka roller som växer snabbast och varför de blir alltmer efterfrågade. Enligt internationella analyser inför 2026 rör sig HR från att vara en stödfunktion till att bli ”arkitekt” för hela organisationens sätt att arbeta med människor, teknik och kompetens.

Maria Nordenhem, HR-chef TNG

– Gemensamt för de nya HR-rollerna är kombinationen av mänskligt fokus med data, AI och hållbarhet. Mycket handlar om att arbeta proaktivt framför reaktivt men också att våga vara agil. Att anpassa sig till en vardag där AI och stödagenter tar alltmer plats i både beslut och arbetssätt, säger Maria Nordenhem, HR-chef på TNG.

Samtidigt visar data från TNG:s AI-rapport AI Insights 2025 att hela 89 % av svenska HR-specialister redan använder AI i sitt arbete.

– HR är en av de professioner som varit snabbast på att anamma generativ AI. Även om det är imponerande så ställer det nya etiska frågor. Personaldata är känsligt. Med andra ord behöver HR både ta större ansvar för det mänskliga och bli mer djupgående tekniska. Därför är det inte så konstigt att de hetaste rollerna ligger nära andra professioner såsom marknad, BI och IT, menar Maria Nordenhem.

Topp 5 växande roller inom HR

1. People Insights Lead

När kompetensbeslut måste ske snabbt och med hög precision blir förmågan att omvandla HR-data till realtidsrapporterande affärsinsikter avgörande. Rollen People Insights Lead analyserar faktorer såsom produktivitet, anställningstid och kompetensgap för att ge ledningen bättre beslutsunderlag. Allt för chanser till högre tillväxt.

Kräver: affärsförståelse, nyfikenhet, kommunikation, analytiskt och kritiskt tänkande.

2. Head of Employee Experience

I en hybrid arbetsmarknad där lojalitet inte ska bli tagen för given blir medarbetarupplevelsen strategisk. Rollen Head of Employee Experience ansvarar för kultur, engagemang, onboarding och inte minst förmåga att behålla anställda över tid. Samt säkerställer att verksamheten fungerar i praktiken, inte bara på papper.

Kräver: relationsbyggande förmåga, empati, helhetsperspektiv, förändringsledning och stark kommunikation.

3. AI Ethics & People Governance Lead

När AI tar plats i rekrytering, utveckling och medarbetarbedömningar ökar kraven på transparens och ansvar. Rollen AI Ethics & People Governance Lead säkerställer just att teknik används etiskt, förklarbart och i linje med organisationens värderingar. En viktig roll för att minska risker och stärka förtroendet för såväl HR som ledning.

Kräver: etiskt omdöme, integritet, analytisk förmåga, pedagogik och förmåga att balansera affärsnytta med ansvar.

Läs även vår Chefsguide: Rekrytering och AI – vad gäller?

4. Head of Skills Architecture

När roller byter skepnad men behovet av kompetens består, blir färdigheter viktigare än titlar. Rollen Head of Skills Architecture kartlägger, utvecklar och flyttar kompetens inom verksamheten och möjliggör reskilling, intern rörlighet och mer träffsäkra rekryteringar. Och som Maestro skriver:

Skills-based organisationsdesign gör det möjligt för organisationer att anpassa sig snabbare än de konkurrenter som är låsta i traditionella roller.

5. Chief Heart Officer

Slutligen är det tydligt att empati, psykologisk trygghet och mänsklig hållbarhet blir mer affärskritiska faktorer. Chief Heart Officer fokuserar på relationer, tillit och välmående som konkurrensfördelar. Och särskilt i organisationer som genomgår snabb förändring. Rollen säkerställer att transformation inte sker på bekostnad av människor, utan tillsammans med dem.

Kräver: emotionell intelligens, förtroendeskapande ledarskap, lyhördhet, mod och förmåga att navigera komplexa förändringsprocesser.

Fler HR-roller som växer snabbt

  • Employee Listening Manager – fångar upp realtidsfeedback, identifierar friktion och motverkar quiet quitting innan kompetens försvinner.
  • Wellbeing and Burnout Prevention Manager – arbetar proaktivt med att minska sjukfrånvaro, utbrändhet och förlorad produktivitet.
  • People Technologist / HR AI Specialist – ansvarar för att HR-system, automation och AI-verktyg faktiskt skapar värde, inte bara blir implementerade.
  • Human Bias Officer / Algorithm Bias Auditor – granskar processer och algoritmer för att säkerställa rättvisa, minska risk och stärka förtroendet för organisationens kompetensbeslut.
  • Human Network Analyst / Head of Business Behavior – analyserar hur människor samarbetar i praktiken för att förbättra flöden, minska överbelastning och bygga starkare team.
  • Employee Enablement Coach / Reskilling Coach – guidar medarbetare till nya kompetenser och roller så att organisationer behåller värdefull erfarenhet samtidigt som de ställer om.

Framtidens HR kräver nya perspektiv på kompetens

Sammanfattningsvis visar både TNG:s insikter och internationella trendspaningar att framtidens HR-roller förenar mänskligt fokus med data, teknik och affärsförståelse. Majoriteten kräver också AI-kompetens. Organisationer som vågar investera i dessa kompetenser står bättre rustade för att navigera förändring och skapa långsiktig tillväxt.

Därmed har HR aldrig varit viktigare än nu. Men för att lyckas krävs mod att tänka nytt och sätta rätt roller på plats.

4 personer på en rad, 1 kvinna kollar in i kameran.

Vill du förstå vilken HR-kompetens som blir avgörande just i din organisation och hur du bygger HR på ett hållbart sätt? Prata med oss på TNG. Vi hjälper dig att navigera framtidens kompetens med nya perspektiv som driver tillväxt.

Kontakta TNG för rätt HR-kompetens

Källor:

– Radancy, HR Trends 2026: What’s Next in People Strategy, Technology and Talent Management – publicerad 2025-11-20.
– TNG, AI Insights 2025: Nya perspektiv på ledarskap i AI-eran – publicerad 2025-10-07
– Josh Bersin Company, The Great Reinvention of Human Resources Has Begun – publicerad 2026-01-24
– Maestro, Ten Job Titles You’ll Be Seeing a Lot More of in 2026 – publicerad 2026-01-12

Rekommenderat för dig