Lästid: 4 minuter
Senast redigerad:
Vad händer med ditt ledarskap när allt förändras?
6 knep som stärker din förmåga att leda i förändring
Din egen anpassningsförmåga är många sätt nyckeln till dina medarbetares förmåga att hantera förändring – och i förlängningen även verksamhetens framgång. Men handen på hjärtat, hur anpassningsbar är du egentligen? Här är knepen som hjälper dig briljera med förmågan alla efterfrågar!
Många ledarskapsexperter lyfter idag anpassningsförmåga som en av ledarskapets tio viktigaste egenskaper. The Predictive Index konstaterar till och med att förmågan att snabbt identifiera behovet av förändring och genomföra nödvändiga anpassningar är kännetecknet för en bra ledare.
När LinkedIn rankar de skills som är på uppgång just nu hamnar anpassningsförmåga, adaptility, på plats nummer tre, efter AI-kompetens och konflikthantering.
Förra året fanns anpassningsförmåga inte ens med på tio-i-topp.
Vad handlar detta egentligen om?
– Jag tror att AI på många sätt har öppnat ögonen för hur viktig anpassningsförmågan är inom förändringsledning. Ledare som är anpassningsbara är också bättre på att navigera förändring. När man möter en så stor förändring som AI innebär, så måste man göra det på ett sätt som skapar trygghet och främjar innovation bland medarbetarna, förklarar Annika Jepsson, regionchef Nordöst på TNG.
Stärker både innovation och engagemang
I dag är det närmast självklart att du som chef, verksamhetsutvecklare, förändringsledare eller HR-specialist har god kunskap inom förändringsledning. Du behöver kunna leda dina medarbetare på ett tryggt och tillitsfullt sätt genom tider av omställning – oavsett om det handlar om organisationsförändringar, nya rutiner, strategier eller teknik.
Men med det snabba intåget av AI har förändringen aldrig känts snabbare – och förmågan till anpassning blir än viktigare, både för individerna och organisationen som helhet.
Det handlar inte längre om att bara kunna hantera förändring – utan om att odla en kultur där varje medarbetare har förmåga och driv att ta vara på de möjligheter som förändringarna för med sig.
En hög förändringsförmåga, adaptility ger flera fördelar, enligt nyhetssajten Smartbrief:
- Förbättrad motståndskraft
Anpassningsbara ledare har förmågan att snabbt studsa tillbaka från motgångar. Denna motståndskraft förbättrar inte bara deras egna prestationer. Det inspirerar och motiverar också medarbetare att ta sig an utmaningar när de dyker upp. - Förbättrad innovation
Att omfamna förändring och vara anpassningsbar främjar innovationskulturen. Anpassningsbara ledare uppmuntrar anställda att tänka kreativt, ta kalkylerade risker och utforska nya möjligheter. - Ökat medarbetarengagemang
När ledare visar anpassningsförmåga skapar de en känsla av psykologisk trygghet och tillit hos medarbetarna. Engagerade medarbetare är mer benägna att vara produktiva, lojala och motiverade för att uppnå gemensamma mål. Enligt sajten Ten Thousand Coffees har organisationer med högt medarbetarengagemang så mycket som 23 procents högre lönsamhet.
Vi rekryterar just nu
Driver förändring på ett smidigare sätt
Att ha en god anpassningsförmåga handlar alltså om förmågan att se och agera på utmaningar och förändringar — men även skapa trygghet i tider av osäkerhet. Det handlar om att agera istället för att reagera, att balansera långsiktiga strategier med flexibilitet och att våga utmana och ifrågasätta invanda tankesätt, utan att tappa riktningen.
Viktiga nyckelord i sammanhanget är:
- Growth Mindset
Handlar om inställningen om att du är utvecklingsbar. Att du insett att motgångar och hinder kan bli värdefulla lärdomar och att du tar dig an utmaningar även om de verkar skrämmande. - Grit
Förmågan att hålla fast vid långsiktiga mål, att ha ett inre driv och uthållighet och att inte ge upp vid motgångar. - Resiliens
Handlar om att stå emot och återhämta sig från kriser och förändringar – att som en videkvist böja sig när det blåser, utan att falla omkull.
Chefer som har förstått att anpassning är nyckeln blir på så vis effektivare i sitt ledarskap. De driver igenom förändringar på ett smidigare sätt och har därmed lättare att få med sig medarbetare på förändringsresan.
Hur anpassningsbar är du?
Att vara flexibel och anpassningsbar är alltså inte bara en organisationsfråga. Det ställer också krav på dig som ledare. Enligt en artikel i VantageCircle är flexibilitet och anpassningsförmåga önskvärda egenskaper hos bra chefer – hur bra en chef är på att hantera osäkerheter i livet avgör också hur effektiva de är i sitt ledarskap. Även Smartbrief poängterar att anpassningsförmåga är ”den hemliga ingrediensen” som gör skillnaden mellan bra ledare och exceptionella.
Så, handen på hjärtat, hur anpassningsbar är du egentligen? Det finns en rad olika faktorer som hämmar oss, som gör att det ibland är svårt att vara den där anpassningsbara, flexibla och lösningsorienterade personen – och det gäller både dig som ledare och medarbetare.
Det kan vara rädsla för det okända – vad innebär förändringen för mig? Men det kan även vara ren bekvämlighet eller misstro mot initiativtagaren till förändring. En av de största hindren handlar dock om rädslan för att misslyckas.
Men genom att omfamna anpassningsförmåga och jobba på att möta dina egna hinder kan du bli en mer effektiv ledare – som främjar en kultur av motståndskraft och innovation.
Så här kan du utveckla din egen anpassningsförmåga!
- Acceptera förändringar
Förändringar är en naturlig del av arbetslivet. Att motarbeta dem gör bara situationen svårare. När du accepterar förändringar kan du börja se möjligheter istället för hinder. - Var redo att lära dig nya saker
Det kan handla om att ta till dig nya tekniker eller utveckla dina ledaregenskaper. Genom att hänga med blir det lättare att anpassa sig till nya situationer. - Efterfråga feedback
Be aktivt om återkoppling, lyssna på kritik utan att gå i försvar och hitta sätt att använda feedback i din vardagliga utveckling. - Välkomna olikheter och ha ett öppet mindset
När vi utmanar våra invanda tankemönster växer vi. Räds inte det som är annorlunda – det kan ge nya insikter. - Var nyfiken
Utforska trender, teknik och människor. Ställ frågor, visa empati och var öppen för att du inte vet allt – och ibland har fel. - Fokusera på lösningar
Undvik att fastna i problem. Rikta blicken framåt och använd din kreativitet för att hitta vägar framåt.
”Förändring är det enda som är säkert”
Som en av de hetaste förmågorna som efterfrågas just nu är anpassningsförmåga därför något du bör utveckla om du vill sticka ut på arbetsmarknaden. Nio av tio HR-experter uppger att det viktigaste kriteriet för rekrytering är en kandidats förmåga att anpassa sig, enligt utbildningsföretaget Erma.
– Det enda vi kan vara säkra på framöver är att vi kommer att behöva jobba med förändring, och förändringstakten blir allt högre. Därför behöver vi både chefer och medarbetare som med hög anpassningsförmåga, som kan navigera i en föränderlig värld och omsätta det till konkreta förbättringar, avslutar Annika Jepsson på TNG.
Vill du stärka din organisation med ledare som driver förändring, skapar trygghet och tänker nytt? Läs mer om hur vi på TNG jobbar med datadriven, framtidssäkrad chefsrekrytering – och hör av dig så berättar vi hur vi kan stötta just er förändringsresa.
